¿Cómo tienen que ser los líderes del futuro?

 

¿Cómo tienen que ser los líderes del futuro? - Coaching Valiente

 

En el mundo tecnológico y cambiante donde nos movemos, los líderes cada día tienen retos más altos. Los ejecutivos se encuentran con una realidad económica y social cada vez más volátil, llena de inmensa incertidumbre, muy compleja y con grandes dosis de ambigüedad.

Para nuestros futuros líderes, su efectividad de liderazgo se encuentra en constante desafío y continuamente cuestionada. La complejidad y los retos actuales, en el plazo de tres años, pueden experimentar un GAP importante, y todo ello afecta directamente a su rendimiento y efectividad.

Cuando hablamos de la generación de nuevos líderes, hacemos referencia a aquellos ejecutivos, que conscientes de este reto exponencial, evolucionan su liderazgo al mismo ritmo que los cambios acelerados que va presentando nuestro mundo.

Tomar consciencia, de cuál es el impacto del liderazgo de un ejecutivo en el desarrollo del negocio, es crucial.

Este último mes, hemos oído hablar mucho del fenómeno de las criptomonedas, como un “fenómeno” paralelo al mercado financiero tal y como lo conocemos actualmente.

Este sería un ejemplo de mundo volátil, incierto, cambiante y ambiguo, que tiene un impacto económico, político y social muy importante.

Mucho están hablando los grandes brockers financieros acerca de su credibilidad; y en medio del debate, lanzan a bolsa un fondo de valores de moneda bitcoin y en paralelo, un País como Corea quiere prohibir esta operativa en su territorio… Y así vamos, un día tras otro, leyendo noticias acerca de este fenómeno imparable e incierto, pero que ya está escribiendo historia.

 

Pues bien, si nos paramos un poco y observamos la cantidad de fenómenos que están teniendo lugar, y lo trasladamos a nuestros negocios.

¿Cómo se puede traducir?

Indudablemente, el desarrollo de negocio, viene directamente relacionado con nuestra efectividad de liderazgo y la de nuestro equipo.

Es por ello que cuanto más conscientes seamos de cuáles son nuestros patrones de comportamiento y los patrones de nuestro equipo, así como qué paradigmas, creencias o valores generan dichos comportamientos, menor será el GAP que se genera entre la efectividad del liderazgo y la complejidad del mundo actual, que hablábamos anteriormente.

Sin lugar a dudas, las nuevas generaciones de líderes son personas con una amplia capacidad de visión, no solo individual, sino también colectiva; con una firme valentía, auténticos, conscientes de sí mismos, de sus necesidades de crecimiento personal y profesional; y con una gran empatía emocional.

Las nuevas generaciones de líderes, son personas implicadas y entregadas por un logro común.

Si te interesa indagar más sobre el tema de liderazgo, te recomiendo que leas ¿Qué características debería de tener un buen líder? , así como también Liderazgo Femenino.

 

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